Cari membri della nostra comunità di danza sportiva
L'anno scorso, abbiamo portato avanti con successo l'associazione con 11 riunioni del Consiglio direttivo, una conferenza dei presidenti, una riunione dei delegati e una giornata di dialogo. Oltre al Consiglio direttivo, alcuni club dedicati e numerosi aiutanti hanno contribuito in modo significativo al successo dei vari eventi.
Le crescenti richieste degli organismi esterni, come FOSPO e Swiss Olympic, hanno intensificato il lavoro della Direzione generale. Una maggiore professionalità nelle strutture e nei processi richiede una notevole quantità di lavoro aggiuntivo. La crescita mirata del mercato è accompagnata anche da un aumento del carico di lavoro.
Il volontariato è spesso difficile da conciliare con gli impegni privati e professionali, il che significa che a volte non è possibile mantenere il ritmo di attuazione desiderato. Ma "rimandato" non significa "cancellato".
Per alleggerire i membri del Consiglio di amministrazione da argomenti non rilevanti, abbiamo iniziato a lavorare sui compiti dei gruppi di gestione specializzati - sport, formazione e comunicazione. In un numero ridotto di riunioni del Consiglio, ci assicuriamo che la direzione strategica rimanga chiara.
Continueremo la formazione dei formatori iniziata lo scorso autunno nel 2025 e la integreremo nella nostra pianificazione annuale come misura strategica.
Il 17 ottobre 2024, abbiamo tenuto la nostra prima giornata di dialogo per promuovere il dialogo con la comunità e ricevere un feedback diretto. 21 partecipanti di 14 club e i membri del Consiglio direttivo hanno discusso i principi e il loro impatto all'interno della nostra comunità di Olten. Un follow-up è previsto per il 2025.
Per l'Assemblea dei Delegati del 2025, contiamo sullo spirito della Giornata del Dialogo per suscitare interesse anche nell'Assemblea. Partecipando, ogni associazione dimostra il proprio impegno nel lavoro comune e nella comunità.
Protezione dei dati
A partire dal 1° settembre dello scorso anno, la nuova Legge sulla Protezione dei Dati è diventata vincolante per tutte le organizzazioni che conservano ed elaborano dati personali.
L'associazione ha sviluppato un concetto e trasferito la responsabilità dell'attuazione ai soci entro il 31 dicembre 2024. La direzione del rispettivo club è responsabile della verifica dell'efficacia di queste misure. L'associazione si riserva il diritto di effettuare revisioni sporadiche.
Etica
Per mantenere l'impegno richiesto per l'implementazione dei principi etici all'interno di un quadro gestibile, li stiamo gradualmente integrando nella nostra associazione sotto forma di servizi trasversali, ad esempio negli statuti, nei regolamenti dei tornei e nella formazione continua degli allenatori.
Movimento dei soci
Il numero di membri aggiustato è aumentato di 4 membri individuali (0,5%) rispetto all'anno precedente (2023). Unendo le forze, dovremmo essere in grado di avvicinarci al traguardo dei 1.000 soci nei prossimi due anni.
Il club di danza STEPS di Losanna ha annullato la sua adesione all'associazione dopo meno di un anno (e già per la seconda volta). Tuttavia, una coppia di STEPS ha trovato una nuova casa a Zurigo. Attualmente abbiamo 17 club membri più l'UDSC.
Promozione dell'associazione 2027
L'anno 2024 ha portato domande aperte e incertezze per la nostra associazione in termini di futuro finanziamento dello sport. Il 28 febbraio 2025, la fase 2 è stata completata con la consultazione sul nuovo concetto di finanziamento di Swiss Olympic. Questo concetto cambierà radicalmente il finanziamento e la gestione delle associazioni. Il concetto introduce nuove metriche in diverse aree che renderanno molto più impegnativa la gestione delle associazioni.
Inoltre, sono stati introdotti due nuovi criteri per lo sport agonistico, al fine di accedere ai finanziamenti in questo settore:
Secondo le prime analisi, diversi sport - tra cui tutte e tre le discipline della nostra organizzazione ombrello SDSF - sono interessati da questi nuovi requisiti. Ciò potrebbe significare che i nostri sport non avranno più accesso ai finanziamenti per lo sport agonistico in futuro. I possibili effetti riguarderanno in particolare la formazione delle squadre, la promozione dei giovani talenti e il sostegno alle élite.
Siamo in stretto dialogo con Swiss Olympic per chiarire le esatte conseguenze e sviluppare possibili soluzioni. Allo stesso tempo, stiamo esaminando modi alternativi per garantire e sviluppare ulteriormente le nostre strutture a lungo termine.
Desideriamo ringraziare tutti i soci, i club e gli atleti per il loro impegno e il loro sostegno durante questa fase impegnativa. Naturalmente vi terremo aggiornati sugli ulteriori sviluppi.
Statuti
Avevamo previsto di modernizzare lo Statuto. A causa delle attuali sfide organizzative e di altre priorità urgenti con i decisori chiave, i progressi in quest'area sono stati ritardati. Tuttavia, stiamo cercando di riprendere questo processo il prima possibile e di compiere i passi successivi in modo tempestivo.
Progetti nel programma annuale 2024
Per quanto riguarda i progetti del programma annuale 2024, si rimanda alle relazioni dei capi dipartimento.
WDSF
All'inizio di quest'anno, una relazione investigativa della Radiotelevisione svizzera (SRF) ha mostrato uno specchio alla comunità internazionale degli sport di danza. La pubblicazione mostra che la gestione della World Dance Sport Federation (WDSF) presenta carenze significative in termini di trasparenza, governance e responsabilità. Sulla base di analisi indipendenti, protocolli interni e dichiarazioni personali, vengono documentati abusi sistematici - dalla contabilità non trasparente e dalle violazioni dei suoi stessi statuti ai segni di nepotismo e arricchimento a spese dei suoi membri.
La Federazione Svizzera di Danza Sportiva (STSV) ritiene che le sue osservazioni di lunga data e le proprie esperienze siano state confermate, le prove ci sono. Sappiamo che queste carenze sono state tacitamente accettate per anni e che la direzione della WDSF non ha ancora ritenuto necessario affrontare in modo costruttivo le carenze.
Non ci lasceremo coinvolgere nelle lotte di potere interne alla WDSF. Il nostro obiettivo è promuovere e sviluppare lo sport della danza in Svizzera. Lavoriamo costantemente per ottimizzare le nostre strutture e ci impegniamo per la trasparenza, l'integrità e il coinvolgimento di tutte le parti interessate.
Walter Vogt
Presidente
Con un utile preventivato di 50 franchi svizzeri, l'anno 2024 si conclude con un'eccedenza di entrate di 6.658 franchi svizzeri.
L'utile operativo di 198 franchi svizzeri raggiunto si confronta con un utile operativo preventivato di 1.050 franchi svizzeri.
Fonte dei fondi
Nell'ultimo anno, il rapporto tra fondi esterni e fondi propri era di 5 2 : 48. A causa dell'incerta disponibilità di finanziamenti pubblici in futuro, dobbiamo valutare come garantire un finanziamento sostenibile attraverso i nostri fondi o i contributi del settore privato.
Il Reddito operativo è risultato inferiore di 10.649 franchi svizzeri rispetto al budget. Questo è dovuto ancora una volta al fatto che non è stato possibile realizzare le entrate preventivate di 20.000 franchi svizzeri dall'acquisizione di sponsor. Adatteremo la nostra strategia di sponsorizzazione in base ai risultati ottenuti.
Il Spese operative (Spese di amministrazione dello sport) è inferiore di 10.451 franchi svizzeri rispetto a quanto previsto nel budget. Di conseguenza, le minori entrate sono state appena compensate.
La maggior parte delle voci di spesa rientra nel consueto intervallo di fluttuazione.
Esterno Spese/ricavi
Il saldo delle parti non operative del conto economico ammonta a 6.807 franchi svizzeri. Ciò è dovuto principalmente al guadagno di prezzo/interesse sui titoli (8.809 franchi svizzeri) e all'accantonamento per la fattura finale per la finalizzazione legale della controversia con WDSF, pari a circa 3.000 franchi svizzeri.
Libro mastro Y+S
Lo scorso anno, abbiamo potuto vivere insieme numerosi momenti salienti e acquisire un'esperienza preziosa. Con questa relazione, vorrei non solo ripercorrere i nostri successi, ma anche invitare tutti a contribuire con le loro idee e la loro energia ancora di più in futuro.
Recensione
L'anno scorso la Svizzera è stata rappresentata da numerose coppie all'estero. I risultati possono essere registrati sul sito web della STSV e, a seconda della competizione, possono anche essere considerati per la promozione a una classe di partenza superiore.
Prospettiva
Partecipazione internazionale:
L'aumento della partecipazione a tornei al di fuori del WDSF dimostra la nostra crescente presenza internazionale. Si nota che molte coppie partecipano sempre più spesso ai tornei di Dance Sport Heritage in Italia, un gruppo in crescita che è attivo al di fuori della WDSF. Le coppie svizzere possono parteciparvi, ma devono informare la STSV. Tuttavia, la partecipazione a gare di titolo al di fuori del WDSF non è prevista per le coppie STSV.
Un ringraziamento speciale a:
Il suo impegno, le sue idee e la sua dedizione rendono il nostro sport vivace e di successo. Guardo al futuro con fiducia e mi auguro di realizzare insieme molte altre attività e successi entusiasmanti nel prossimo anno.
Brigitte Stäldi
Responsabile dell'organizzazione sportiva
1. selezione e sviluppo della squadra
Dopo che entrambe le squadre sono diventate leggermente più piccole al volgere dell'anno 23 / 24, 13 giovani talenti si sono registrati per la selezione nel gennaio 2024. Delle sei coppie e di un individuo, due coppie non hanno superato il primo turno di selezione perché non hanno potuto partecipare alle date previste. Un'altra coppia si è separata con poco preavviso e un talento non residente in Svizzera non ha potuto essere selezionato. Rimanevano quindi otto talenti e la maggior parte delle coppie della squadra junior in corsa alla fine dell'anno.
Tra le coppie esistenti, Selina Hermann ha deciso di interrompere la sua carriera per il momento, ma Hendrik ha poi trovato una nuova compagna.
Anche la valutazione finale del PISTE è stata un po' lunga quest'anno. Abbiamo utilizzato questo tempo per adattare ulteriormente i criteri e la loro ponderazione ai requisiti di Swiss Olympic. Ciò ha comportato una maggiore attenzione all'ambiente degli atleti, per valutare il potenziale a lungo termine piuttosto che le prestazioni attuali. Questo adeguamento ha richiesto un database più ampio, che ha allungato il processo di selezione. Alla fine, sette nuovi talenti e sei atleti della squadra esistente hanno ricevuto la Swiss Olympic Talent Card National. Alessandro Faraco e Charleen Marie Leimer sono entrati direttamente nella squadra elite grazie alle loro ottime prestazioni allo SM.
Ci sono state anche aggiunte alla squadra elite: oltre ad Alessandro e Charleen, che hanno impressionato con i loro risultati SM e una candidatura completa e tempestiva, sono stati aggiunti alla squadra Flavio Martins de Sa & Angelina Lesniak e Leith Grifoni & Eva Pikulina.
L'elenco completo delle squadre 2025 è disponibile su dancesport.ch/cadre recuperabile.
Il processo di selezione per il 2025 promette di essere di nuovo entusiasmante, dato che diverse giovani coppie hanno già fatto domanda.
2. Regolamento della squadra
Il rapido sviluppo della scena ha rivelato ancora una volta i punti deboli dei regolamenti delle squadre esistenti. Sebbene siano in fase di revisione e avrebbero dovuto essere disponibili in forma aggiornata già da tempo, alla fine dell'anno è emersa la necessità di ulteriori aggiustamenti. È urgente correggerli per garantire di nuovo un insieme di regole solido e valido.
3. risorse finanziarie
Le spese finanziarie per le aree junior ed élite hanno superato i fondi disponibili per qualche tempo. Al fine di stabilizzare la situazione finanziaria, il Consiglio Direttivo ha sospeso l'Appendice 1 a partire da gennaio 2024.
Tuttavia, sulla base di un'analisi intermedia, sono stati stanziati 8.000 franchi svizzeri dal budget per le coppie d'élite. Questi fondi sono stati distribuiti in base ai punti di classifica WDSF raggiunti.
Senza ulteriori fonti di finanziamento esterne, in futuro sarà sempre più difficile effettuare pagamenti di sostegno diretto alle coppie dirigenti. Il Comitato esecutivo sta quindi esaminando modelli di finanziamento alternativi per garantire un sostegno finanziario sostenibile.
4. formazione dei formatori
Al fine di promuovere in modo sostenibile lo sviluppo atletico, il Consiglio Direttivo ha investito maggiormente nella formazione degli allenatori. Il tema principale era: "Stabile - eretto - sano".
Nell'ambito di questa iniziativa, sono stati organizzati tre workshop online sulla biomeccanica legata allo sport della danza, basati sui materiali didattici STSV sviluppati nel 2022/23. Questa iniziativa di formazione continua sarà portata avanti nel 2025 per fornire agli allenatori un'ulteriore formazione in questo settore essenziale.
Stiamo anche lavorando su un profilo di requisiti per gli allenatori di danza sportiva e, in collaborazione con swissdance, su moduli di formazione per la pedagogia e la metodologia. Una procedura di equivalenza dovrebbe aiutare gli allenatori esperti a raggiungere gli standard richiesti.
5 Modello di finanziamento di Swiss Olympic 27
Il nuovo modello di finanziamento attualmente in fase di sviluppo per le organizzazioni sportive presenterà sfide importanti nei prossimi anni. Per continuare a ricevere lo stesso livello di sostegno finanziario da parte dei fondi pubblici, saranno necessari notevoli adeguamenti.
6. aumento del personale del dipartimento
Florian Lodter, membro del TTZ e ballerino nella categoria Latin S, ha accettato di sostenermi attivamente agli eventi PISTE e nella supervisione della squadra. Un rinforzo estremamente gradito!
7. Prospettive 2025
Il prossimo anno sarà caratterizzato dai seguenti temi chiave:
Facciamo tutto il possibile per offrire ai nostri atleti le migliori condizioni possibili per un futuro sportivo di successo.
Oliver Baumann
Responsabile della squadra junior e d'élite
Nel 2024, il manuale Y+S per lo sport della danza standard/latina è stato finalizzato con successo. Dopo l'inizio del progetto nel 2023, il manuale è stato ultimato nell'aprile 2024. Negli ultimi mesi del progetto, sono stati apportati gli ultimi aggiustamenti, in modo da renderlo disponibile come aiuto didattico completo per gli istruttori di Youth+Sport nell'area della danza standard/latina.
Mentre il manuale veniva ultimato, nei primi mesi del 2024 è stato svolto un lavoro intenso sui moduli di apprendimento digitale. Questi sono una parte importante del corso di leadership. Tuttavia, a causa di un incidente che ha coinvolto un atleta, il completamento dei moduli è stato ritardato, il che significa che non è stato possibile finalizzarli fino a dicembre 2024. La palla è ora nel campo della FOSPO per garantire la pubblicazione e l'accesso ai contenuti didattici.
Oltre alla finalizzazione del manuale, anche il corso per istruttori di danza standard/latina è stato rivisto e riprogettato in collaborazione con Rock'n'Roll. Il corso si basa sul nuovo manuale ed è rivolto sia a persone con poca che con molta esperienza nell'insegnamento, che desiderano sviluppare ulteriormente le loro capacità. Cinque partecipanti hanno completato con successo il corso a Magglingen nel 2024.
Un passo fondamentale per l'espansione dello sport di base è stato lo sviluppo di una collaborazione con l'SDSC (Swiss Dance Sport Council) e con l'Associazione Nazionale di Danza Sportiva. swissdance. Queste partnership mirano ad ampliare ulteriormente la gamma dei programmi di danza sportiva e a promuovere l'accesso a una formazione di alta qualità. In questo contesto, swissdance sta rilanciando un programma di formazione per insegnanti di danza per bambini dopo una lunga pausa, che darà un contributo importante alla promozione della danza sportiva in età precoce.
L'ulteriore sviluppo della formazione nella danza sportiva rimane una preoccupazione centrale. La cooperazione con vari partner assicura un ulteriore rafforzamento dello sport della danza standard/latina. Gioventù e Sport rimane una parte importante di questo sviluppo, in quanto non solo offre una solida formazione di base, ma anche un'ampia gamma di opportunità di formazione continua per la gestione dello sport della danza.
Nel prossimo anno, speriamo di rendere disponibili i moduli di apprendimento online e di ampliare la nostra collaborazione con i club e altre organizzazioni, per rendere la danza sportiva ancora più ampia e accessibile.
Infine, vorrei ringraziare tutte le persone coinvolte per il loro impegno e la loro collaborazione, in particolare il team principale, lo staff di Gioventù e Sport, gli esperti e gli atleti. Un ringraziamento speciale va anche agli allenatori, che hanno contribuito in modo significativo all'ulteriore sviluppo e alla promozione di questo sport grazie al loro lavoro dedicato e alla loro passione per la danza sportiva.
Nel 2024 si è svolta un'ulteriore formazione per gli arbitri, parte integrante del nostro programma di promozione della qualità. Sotto la guida esperta di Horst Beer, abbiamo potuto beneficiare di un docente di prima classe. Le coppie dimostrative - Anastasiia Fedchenko e Ivan Hadarah, Yaroslava Chelombitko e Mikhail Pikulin, nonché Angelina Lesniak e Flavio Martin de Sá - hanno offerto performance impressionanti, sottolineate dai numerosi e impegnati partecipanti e dal feedback costantemente positivo. La sede, la scuola di danza time2dance, ha fornito l'ambiente ideale per questa riuscita giornata di perfezionamento con il caloroso supporto di Barbara Stahel.
Il corso di formazione per arbitri pubblicizzato non si è potuto tenere a causa della mancanza di partecipanti interessati. Inoltre, ci sono sempre meno tornei in Svizzera, il che solleva la questione di quando avrà senso offrire nuovamente tale formazione. Questo è stato uno dei motivi per cui non è stato possibile organizzare tutti i giudici l'anno scorso.
Sono iniziati anche i lavori per la "Transport Academy", un progetto lungimirante che comprende tutti i programmi di formazione della nostra associazione. Si sta creando un catalogo formativo chiaro che riassume i requisiti, i contenuti e gli obiettivi di apprendimento in forma modulare.
Gunar Haas
Responsabile della formazione
Le offerte mediatiche della STSV ricevono maggiore attenzione
Il team media di STSV può guardare indietro ad un buon 2024. Tutte le sue offerte mediatiche sono aumentate rispetto all'anno precedente. È piacevole vedere che l'impegno sui social media sta avendo un impatto. Anche il sito web e la newsletter hanno ricevuto una buona attenzione. Il live streaming, la nostra disciplina più complessa, ha numeri di utenti soddisfacenti.
L'attenzione prestata alla Instagram-canale. Rispetto all'anno precedente, STSV ha aumentato la sua portata di 1139% a 30.800 utenti. I follower generati organicamente sono aumentati di 31%, raggiungendo 730 nuovi utenti.
Facebook si sta sviluppando in modo relativamente più lento. La portata è aumentata di 362%, il numero di follower di 8%.
In cinque tornei svizzeri - i tre Campionati svizzeri di Sion (danza a dieci), Wallisellen (latino), Wettingen (standard), nonché la Trafo Cup (Baden) e il Glattalpokal (Wallisellen) - il team STSV ha realizzato una Streaming in diretta con 3-6 telecamere. Poco tempo dopo, queste immagini vengono memorizzate sul sito web dell'associazione come replay e utilizzate con un ritardo temporale. L'utilizzo è ancora nella fascia bassa a tre cifre per evento.
Il Piattaforma Internet www.dancesport.ch come mezzo di comunicazione più importante dell'associazione, ha registrato un aumento di 23,4% di utenti attivi (ora 28.107). I picchi visibili in autunno si sono verificati nelle date dei Campionati svizzeri. In queste date era disponibile uno streaming in diretta.
Il numero di pagine viste è aumentato di 24,7% per un totale di 181.524 nel 2024. Il numero di eventi attivati sul suo sito web (ad esempio, clic, download, invio di moduli, visualizzazioni di video) ammonta a 418.257, con un aumento di 18%.
Il Newsletter STSV è stato ancora una volta utilizzato con parsimonia; nel 2024, il team ha inviato cinque numeri a 700 persone ciascuno. Il tasso di apertura medio è stato di 60%, che è una cifra molto buona rispetto ad altre newsletter. Anche il tasso di clic nell'intervallo 12-21% è eccellente. Chiunque clicchi sull'indirizzo di una newsletter viene reindirizzato a un articolo di notizie sul nostro sito web, che a sua volta ha un impatto positivo sull'utilizzo del sito.
La SRF "scopre" la danza sportiva. Purtroppo, è ancora un'eccezione trovare qualcosa sullo sport della danza nei media tradizionali, che decidono la copertura in base a criteri editoriali.
Fortunatamente, lo sportpanorama SRF ha realizzato un ritratto della nostra coppia di punta Corrodi/Kucharczyk in occasione dell'SM Latin a Wallisellen, dove il loro impegno e la loro professionalità sono stati espressi molto bene.
Dopo la prima olimpica di Breaking in Paris, il team editoriale di SRF Investigativ ha riferito sulle irregolarità della nostra federazione mondiale WDSF. L'STSV prende sul serio questo rapporto e ha anche confermato che le questioni e i punti critici in esso sollevati corrispondono in gran parte alle proprie osservazioni.
Una copertura completa, come è comune in altri sport, rimane una chimera per uno sport non olimpico con una comunità relativamente piccola. Siamo uno sport marginale.
Grazie a tutto il team dei media
Infine, vorrei ringraziare tutti i membri del team media della STSV, tra cui Reini Egli (fotografia/newsletter), Claude Pribitzer e Vera Bruderer (sito web), Cordin Camenzind e Philipp Hofstetter (social media) e Beni Hadorn e Oliver Baumann (streaming), che ancora una volta hanno investito molte ore per la STSV.
Finché il volontariato sarà la regola, le risorse disponibili continueranno a determinare quanto sarà possibile fare in futuro. Il Mediateam STSV farà sempre del suo meglio con le sue risorse e possibilità.
Martin Zinser
STSV Marketing/Comunicazione
Il dipartimento Sponsoring & Championships è stato creato nel 2024 per rendere il nostro prodotto principale - i Campionati Svizzeri - più attraente sia per i ballerini che per gli spettatori. L'obiettivo è presentare il nostro sport in modo più attraente e facilitare così l'acquisizione di sponsor.
1. sponsorizzazione
Recensione
L'area di sponsorizzazione è iniziata con una posizione di partenza promettente. Martin e la nostra agenzia di sponsorizzazione partner "by-the-way" avevano già creato una solida base. Una bozza di contratto con un potenziale partner era pronta per essere firmata e un altro partner aveva mostrato grande interesse. Avevo anche due aziende della mia rete con opportunità promettenti da conquistare come sponsor.
Ma le cose sono andate diversamente dal previsto. Il giorno prima della firma del contratto, uno dei partner si è ritirato. Le incertezze finanziarie e i dubbi sulla portata della nostra comunità hanno portato alla cancellazione. Anche il secondo partner potenziale ha annullato rapidamente - i motivi principali sono stati la nostra insufficiente portata e la mancanza di opzioni di presentazione professionale.
Anche i miei contatti erano scettici: un'azienda ha rifiutato immediatamente perché i nostri canali di social media avevano troppo pochi follower e troppo poco coinvolgimento. La seconda azienda sta valutando la possibilità di lavorare con noi da otto mesi: c'è ancora speranza.
L'obiettivo di ottenere uno o due sponsor associativi con un reddito annuo di 20.000 franchi svizzeri non ha potuto essere raggiunto.
Figure chiave e successi
Punti di apprendimento e misure per il 2025
Nonostante queste sfide, è emerso chiaramente che gli eventi possono generare notevoli quantità di sponsorizzazioni. Ad esempio, i tre organizzatori dei Campionati svizzeri 2024 hanno raccolto un totale di oltre 50.000 franchi svizzeri in sponsorizzazioni.
Questo ha portato a una consapevolezza fondamentale: il coinvolgimento dei club, dei loro soci e delle loro reti è essenziale. Nel prossimo anno, quindi, lavoreremo a stretto contatto con i club per sviluppare ulteriormente la nostra strategia di sponsorizzazione in modo mirato.
Dobbiamo anche migliorare la nostra presenza sui social media per convincere i potenziali sponsor con una maggiore portata e un aspetto più professionale.
2. campionati
Recensione
Il primo compito del nuovo dipartimento è stato quello di redigere un accordo di campionato con linee guida e modelli associati. Questi sono stati parzialmente implementati al 10-Dance-SM e al La- tein-SM (a causa della fase avanzata di pianificazione) e completamente implementati allo Standard-SM. In qualità di Presidente OC dello Standard-SM, ho potuto testare le nuove linee guida direttamente nella pratica.
Un successo eccezionale del 2024 è stato il Campionato Svizzero, dove i Campionati Standard e Latino sono stati integrati in un unico ballo. Questa combinazione ha creato un'atmosfera festosa e ha attirato oltre 1.200 spettatori.
Figure chiave e successi
Punti di apprendimento
Secondo l'accordo, gli organizzatori dei Campionati Standard e Latino hanno dovuto sostenere il proprio deficit e di conseguenza non hanno potuto pagare alcuna quota all'associazione, il che ha comportato una perdita di entrate per l'associazione.
Al contrario, il campionato più piccolo di 10 danze, che non è stato abbinato a un ballo e si è svolto a una certa distanza dai centri di danza sportiva in Svizzera, è stato un successo finanziario..
Da questa esperienza abbiamo tratto preziose indicazioni:
Conclusione e prospettive 2025
Obiettivo per il 2025Strategia di sponsorizzazione sostenibile e pianificazione ottimizzata del campionato
Henrik Kattrup
Responsabile Sponsorizzazione e Campionati
Questa è la Sua occasione! Si iscriva ORA ai Campionati Svizzeri Standard e concorra per l'ambito titolo di Campione Svizzero! Mostri le sue abilità, la sua passione e la sua ambizione sul più grande palcoscenico del Paese. Non aspetti oltre - si assicuri il suo posto di partenza!
SM Standard e Ticino Open
SM 10 - Torneo di danza e assolo e STD Sen III / IV
Siate presenti dal vivo!
Vivete due giorni indimenticabili pieni di eleganza, perfezione ed emozione! I migliori ballerini di liscio della Svizzera si sfideranno in emozionanti duelli. Sostenga i suoi beniamini dal vivo e si lasci ispirare da balli di livello mondiale.
Offriremo uno streaming live non commentato a partire dalle 11.30, con tutte le decisioni e le cerimonie di premiazione dei Campionati svizzeri di latino a Wallisellen. Quindi, se non potrà essere presente, potrà comunque seguirlo in diretta.
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