Cari membri della nostra comunità di danza sportiva
Ci siamo lasciati alle spalle un altro anno ricco di eventi e di impegni. Per guidare le sorti dell'associazione, abbiamo tenuto 9 riunioni del Consiglio direttivo (7 online, 2 di persona), oltre a una conferenza dei presidenti e una riunione dei delegati.
Il consiglio e i suoi numerosi collaboratori hanno dedicato innumerevoli ore al servizio dei soci e dei loro atleti.
L'interesse per la partecipazione alla riunione dei delegati del 18 marzo avrebbe potuto essere maggiore. Dei 15 club membri, solo i rappresentanti di 6 club si sono presentati a Olten. I delegati presenti hanno trovato questo fatto molto deludente.
Le crescenti richieste da parte di enti esterni, come FOSPO, Swiss Olympic, ecc. hanno aumentato notevolmente il carico di lavoro del Consiglio Direttivo. Una maggiore professionalità nelle strutture e nei processi di lavoro è giustamente richiesta ovunque. La crescita che stiamo cercando di ottenere sul mercato comporta naturalmente anche un maggior carico di lavoro.
Se il lavoro volontario deve essere temporaneamente sospeso a causa di impegni privati e professionali, le scadenze possono risentirne o i risultati importanti possono essere messi a repentaglio. Tuttavia, i miei colleghi del Consiglio Direttivo hanno sempre fatto in modo che qualsiasi balbettio negli ingranaggi non abbia un impatto sul mondo esterno.
Con il nostro Consiglio Direttivo di 7 membri, abbiamo anche raggiunto l'ampiezza massima di gestione, motivo per cui possiamo gestire un'ulteriore espansione solo formando team individuali nei dipartimenti. L'associazione dispone ora di eccellenti strumenti e canali informativi, e i club e i loro soci vengono tempestivamente informati sulle ultime novità. Tuttavia, si nota chiaramente che il contatto diretto nella cooperazione non può essere sostituito dagli incontri online, per quanto numerosi possano essere. Dobbiamo prestare maggiore attenzione a questo aspetto in futuro, anche se ciò comporta un tempo di viaggio aggiuntivo. Nel farlo, ci baseremo su pratiche collaudate come i cicli di successo 'Open Space' e 'World Cafe' del 2020 e le Giornate di gestione del 2021.
Protezione dei dati
Il 1° settembre dello scorso anno, la nuova Legge sulla Protezione dei Dati è diventata obbligatoria per tutte le organizzazioni che conservano ed elaborano dati personali.
Come associazione, siamo tenuti a verificare l'attuazione delle misure corrispondenti. Abbiamo quindi chiesto a tutti i club membri di redigere un inventario dei dati personali che trattano e di inviarcelo insieme al nome del responsabile della protezione dei dati del club.
Il risultato di questa azione è preoccupante. Faremo un nuovo tentativo nel 2024 per creare uno standard minimo all'interno dell'associazione che possa soddisfare i requisiti della legge.
Etica
Il progetto Etica nello Sport di Swiss Olympic prosegue come previsto. La situazione nelle federazioni è stata valutata in un primo incontro alla fine del 2023. Su questa base, verranno scambiate con le associazioni delle raccomandazioni specifiche per ogni sport. Da questo, potremo ricavare e attuare le misure necessarie per un'ulteriore implementazione. In questo contesto, ci concentreremo in particolare sulle competenze pedagogiche degli allenatori che istruiscono gli allievi e i giovani.
Movimento dei soci
La depressione del COVID sembra essere stata superata. Questa può essere considerata una buona notizia. Sebbene la linea di tendenza dei soci passivi sia ancora rivolta verso il basso, le cifre dei soci sono tornate a salire. C'è ancora una tendenza al rialzo nel numero di soci attivi. Il totale rettificato è aumentato di 78 membri individuali (10%) rispetto all'anno precedente (2022) e ha superato il numero di membri del 2019.
Swiss Olympic FOSPO
Lo scorso anno è stato lanciato il progetto "Ulteriore sviluppo del finanziamento associativo", con l'obiettivo di dare al finanziamento associativo un nuovo impatto a partire dal 2027. Il nuovo finanziamento delle associazioni è destinato a fornire incentivi per garantire un comportamento etico e di alta qualità e consentire un successo a lungo termine sia nello sport agonistico che in quello popolare.
Il programma comprende i seguenti punti focali:
Il STSV è coinvolto nello sviluppo del nuovo modello di finanziamento attraverso la nostra organizzazione ombrello SDSF. Questo ci permette di riconoscere la direzione che dovrebbe prendere in una fase iniziale.
WDSF
Negli ultimi anni, il Comitato Esecutivo della WDSF ha ripetutamente e dimostrabilmente lottato con le regole di buona governance. Nel suo rapporto del 2022, la Taskforce sulla Governance dell'ASOIF (Associazione delle Federazioni Internazionali Olimpiche Estive) ha dato alla WDSF una pessima pagella in questo senso: Su 133 organizzazioni, la WDSF è arrivata lontanamente ultima nella valutazione della sua governance.
La WDSF ha perso il suo status di rappresentante di uno sport olimpico alla fine del 2023. Dopo una sola partecipazione, la WDSF non sarà più presente ai Giochi estivi del 2028. Il fatto che questo rapporto negativo dell'ASOIF possa aver contribuito a questa decisione è ovviamente una pura speculazione.
Tuttavia, gli effetti di questa mancanza di buon governo sono stati avvertiti da tutti. Alcuni di più, altri di meno. L'affermazione: "Le nostre azioni sono conformi alla legge svizzera" suona spesso come una pura presa in giro. Il STSV è quasi sempre rimasto in silenzio e ha fatto finta di niente. La nostra precedente inattività in questo senso ha causato incomprensione anche tra gli altri membri della WDSF.
L'esclusione illegale della STSV dall'assemblea annuale del 2023 (rifiuto del voto per delega) e l'elezione del Consiglio di Disciplina (DC) della prima giurisdizione della WDSF in violazione degli statuti hanno cambiato la situazione per noi l'estate scorsa.
Poiché la nostra associazione era direttamente interessata da queste violazioni legali, abbiamo incaricato un avvocato specializzato in diritto associativo di chiarire la questione e, se necessario, di elaborare rimedi legali e di presentarli alla WDSF. Abbiamo riferito in merito in vari verbali del Consiglio Direttivo e nelle conferenze dei presidenti.
Risultati dei chiarimenti:
Non porteremo avanti la questione in modo attivo. Nel migliore dei casi, questo potrebbe portare a mozioni fondate da presentare alla prossima Assemblea Generale Annuale della WDSF nell'ottobre 2024. Tenendo fede ai nostri valori, contribuiamo a rafforzare la fiducia nelle istituzioni e nelle organizzazioni e a promuovere un cambiamento positivo.
Saremo lieti di rispondere a tutte le altre domande che potrà avere durante la riunione dei delegati.
Walter Vogt
Presidente
Con 102.106 franchi svizzeri, il reddito operativo è inferiore al budget. Ciò è dovuto in parte al fatto che non è stato possibile realizzare il reddito previsto di 60.000 franchi svizzeri dall'acquisizione di sponsor. D'altra parte, la contabilità Y+S è stata esternalizzata in un sottogruppo per una delimitazione più chiara, di conseguenza i contributi del settore pubblico sono inferiori di 44.806 franchi svizzeri rispetto al budget.
Le spese operative sono inferiori di 96.645 franchi svizzeri rispetto al budget. Ciò è dovuto principalmente ai motivi già riportati alla voce ricavi operativi.
Le altre voci di reddito e di spesa rientrano ampiamente nel consueto intervallo di fluttuazione.
Nel complesso, la perdita operativa è stata CHF 5'461.73 superiore a quello preventivato 20'636.73 FRANCHI SVIZZERI.
Spese/proventi non operativi
Il saldo delle parti non operative del conto economico ammonta a 11.624 franchi svizzeri, principalmente a causa della plusvalenza sui titoli (4.109 franchi svizzeri) e delle spese legali straordinarie (si veda la sezione WDSF sopra in questa relazione) per un totale di 16.461 franchi svizzeri.
Con un budget Perdita netta per un importo di 15.000 franchi svizzeri, l'anno 2023 si concluderà quindi con una Eccesso di spesa di 32.261 franchi.
Le entrate e le uscite dell'organizzazione Gioventù e Sport (Y+) sono gestite in un sistema contabile separato. A tale scopo viene utilizzata la soluzione basata sul web Clubdesk.
L'utile o la perdita vengono compensati tramite il conto di reddito 3044 nella contabilità generale.
Il donatore principale è l'Ufficio federale dello sport (con oltre 50.000 franchi all'anno). Il 2023 porterà 4.060 franchi ai corsi di formazione Y+S.
Le spese si riferiscono ai compensi stanziati per le persone autorizzate, in conformità con le "Norme sulla retribuzione".
I colori dei grafici a torta hanno lo scopo di stabilire un collegamento tra entrate e uscite.
I due grandi blocchi di spesa si riferiscono, da un lato, al funzionamento dei corsi di formazione per esperti di Y+S (blu chiaro e rosso) e, dall'altro, all'ulteriore sviluppo di Y+S in relazione all'Agenda 25 (giallo).
Le spese per i contributi sociali (AVS/AI) sono una novità.
L'anno sportivo 2023 ha offerto numerosi momenti di danza che continuano a motivare tutti i funzionari dell'associazione ad andare avanti. È particolarmente piacevole che ci siano state numerose nuove coppie di ballo tra i bambini e i giovani, che si sono esibiti agli eventi con grande entusiasmo. Nel frattempo, c'è stato anche un leggero aumento in tutte le categorie di età.
L'anno scorso si sono svolti tre Campionati svizzeri in conformità con i nuovi regolamenti STSV, e gli organizzatori TSBE, TSCZ e TDC hanno ricevuto un importante sostegno finanziario e organizzativo dall'associazione. Grazie alla rinnovata produzione di uno streaming live in tutti e tre gli eventi, è stato possibile raggiungere numerosi spettatori anche a casa. Quest'anno, le condizioni di illuminazione e audio degli eventi sono state definite sulla base del live stream, che certamente ha ancora margini di miglioramento in termini di implementazione. Il feedback positivo dei giudici stranieri sull'alto livello delle coppie finali in tutti e tre i campionati è stato piacevole. Una sfida importante alla fine dell'anno è stata la contabilità della combinazione dei campionati con altri tornei, di cui si è dovuto tenere conto al momento della distribuzione del risultato finanziario.
Oltre ai tre campionati, nel 2023 si sono svolti altri sei tornei, organizzati dai club TGS, DUZ, TTZ e HDB, oltre al tradizionale Trofeo Reg Borrow Basic del TTZ. Inoltre, in collaborazione con l'SDSC, per la prima volta è stato organizzato un torneo di danze latine da solista nello stesso evento dei Campionati Svizzeri di Latino, nelle categorie di età degli allievi e degli juniores. Si tratta di un'opportunità per mantenere i ballerini senza partner nella scena della danza agonistica, che dovrebbe essere sviluppata ulteriormente.
Il 16 luglio 2023, parallelamente alla prima formazione per DJ, si è svolto uno scambio di esperienze tra i direttori di torneo. Sono stati discussi anche i punti deboli del regolamento del torneo e del software per tornei TopTurnier, che spesso possono essere corretti solo con un grande impegno da parte dei funzionari. Nella seconda metà dell'anno, Monika Kuhn ha gentilmente compilato un manuale completo per i direttori di torneo. Ha anche redatto una nuova panoramica del codice di abbigliamento, che tuttavia non poteva ancora entrare in vigore, poiché l'associazione aveva in programma di votare una nuova divisione delle classi di partenza in occasione di un'assemblea straordinaria dei delegati nel gennaio 2024, che avrebbe avuto un impatto sul codice di abbigliamento. Le discussioni tenute con l'SDSC in vista di questa votazione nel 2023 dimostrano che unire le forze per raggiungere l'obiettivo di promuovere la danza sportiva, in particolare nell'ambito dello sport popolare, è positivo e deve essere perseguito ulteriormente.
Gli organizzatori dei tornei devono monitorare e applicare i vari regolamenti nel loro ruolo ai tornei. Quest'anno, ad esempio, un arbitro ha dovuto essere ammonito a causa di diverse violazioni del regolamento degli arbitri. Inoltre, sono stati emessi diversi avvertimenti per il mancato rispetto del codice di abbigliamento.
Vorrei ringraziare tutti i miei colleghi del Consiglio direttivo della STSV per la loro interessante e costruttiva collaborazione. Un ringraziamento speciale va al gruppo dei direttori di torneo, che contribuiscono al miglioramento continuo dell'area dell'organizzazione sportiva attraverso il loro coinvolgimento negli eventi e il loro feedback.
Brigitte Stäldi
Nel 2023, la STSV ha organizzato la prima formazione per DJ nel settore del ballo liscio.
Su 6 candidati, 5 hanno completato la formazione e quindi hanno acquisito le competenze necessarie per fornire l'audio ai tornei di ballo. Prima che venga rilasciata una licenza definitiva, i nuovi DJ devono ancora fornire la musica per un torneo sotto la supervisione di un esperto.
I nuovi DJ sono: Miriam Lehnherr, Pirmin Kistler, Stefan Frehner, Martin Stählin e Alexander Florin.
Gunar Haas
L'anno passato ha avuto alcuni momenti salienti nel mio reparto, ma anche alcuni aspetti negativi. Il lato positivo sono i successi sportivi delle coppie d'élite (soprattutto Davide e Maja), il lato negativo sono le varie partenze in entrambe le squadre.
Test di fitness con Rafael Grüninger
Il 5 e il 26 marzo, un totale di 13 coppie delle squadre junior ed élite hanno completato il test annuale di fitness. Rafael ha mostrato ancora una volta alle nostre coppie a che punto sono in quest'area e come possono migliorare.
PISTE / Processo di selezione
I nuovi requisiti di Swiss Olympic sono stati integrati nel processo di selezione nel corso dell'anno. Per il 2024, le scale di alcuni criteri di selezione saranno ancora modificate, in modo da poter effettuare una valutazione più precisa nel complesso. Nel 2023, le audizioni sono state nuovamente organizzate con video, il che si è rivelato un successo nel complesso. La qualità di alcuni dei video presentati deve ancora essere migliorata, in modo che le valutazioni raggiungano il più alto standard possibile. A tal fine, la prima serie di video sarà prodotta insieme alla giornata della squadra del 9 giugno 2024. Anche il test annuale di fitness con Rafael Grüninger si svolgerà nello stesso giorno.
Sostegno finanziario / Appendice 1 al regolamento di gestione
Il Consiglio Direttivo è stato costretto a sospendere Anh ang 1 con effetto dal 24 gennaio. Da qualche tempo, le spese superano le risorse finanziarie disponibili per la promozione dei nostri atleti. Senza uno sponsor associativo, probabilmente non ci saranno più pagamenti diretti ai membri della squadra nell'immediato futuro.
Situazione del personale
Senza il database PISTE sviluppato appositamente per l'STSV, difficilmente sarei in grado di preparare le analisi annuali. Il tempo necessario per farlo è considerevole. Ho urgentemente bisogno di un supporto nel mio reparto, in modo da poter offrire alle squadre un'assistenza efficiente in futuro. Anche se la registrazione dei dati è stata semplificata, purtroppo non ho ancora il tempo per i nuovi progetti e per le giornate aggiuntive delle squadre.
Altre attività
Oltre ai compiti all'interno del mio dipartimento, ho trascorso molte ore a sostenere il team di autori del Manuale J+S nel 2023. Si tratta di un lavoro gratificante, che dovrebbe far muovere lo sport popolare. Sono anche coinvolto in discussioni con l'SDSC e/o la swissdance. Questa collaborazione consentirà alla STSV di acquisire una posizione più forte nello sport popolare. Inoltre, andrà indirettamente a vantaggio dello sport d'élite, in quanto la STSV diventerà più attraente per i potenziali sponsor grazie alla sua maggiore portata.
Partecipazione al team media
La mia esperienza è molto apprezzata anche dal team dei media. Sia quando Beni Hadorn non è disponibile in un SM, sia quando il sistema musicale ronza invece di suonare in un SM. In occasione dell'SM standard, ci siamo resi conto che i cavi TTZ non sono abbastanza lunghi per ogni sala, quindi abbiamo integrato lo stock di conseguenza, in modo da poter posizionare le telecamere nella posizione ideale in ogni momento in futuro.
Oliver Baumann
Responsabile della squadra junior e d'élite
L'anno scorso è stato dominato dal nuovo manuale Y+S e dai moduli di apprendimento associati. La trasmissione di 53 settimane dello sport della danza standard/latina è iniziata nel marzo 2023. Il manuale serve come ausilio didattico per la formazione di base degli istruttori e pone l'attenzione all'interno del FTEM sulla "Fondazione" e quindi sullo sport popolare. Lo sport agonistico può poi svilupparsi su una solida base.
Il team principale di questo progetto, da parte di STSV, era composto da quattro persone: Oliver Bauman n, Julia Schaub, Simone Schärer e Nadia Wullschleger. Il team è stato supervisionato da due dipendenti di Gioventù e Sport, Martina Maurer e Ulrich Känzig. Lo scambio settimanale è stato lungo e intenso, ma anche molto stimolante. C'è stato spazio per le idee e gli input personali, ma i contenuti e le strutture di base sono stati forniti da Gioventù e Sport, al fine di creare una base standardizzata per tutti i tipi di sport.
Il lavoro svolto comprendeva, tra le altre cose:
Vorrei cogliere l'occasione per ringraziare il team principale per la grande collaborazione e le numerose ed entusiasmanti discussioni. Vorrei anche ringraziare gli altri esperti di Y+S e gli allenatori di danza sportiva che hanno contribuito con le loro idee.
Per promuovere gli sport popolari, in futuro i giovani e lo sport dovrebbero avere una maggiore priorità nei club. Jugend und Sport ha formato per anni dei leader in un'ampia varietà di sport, e la danza standard/latina è riuscita a essere riconosciuta come uno sport a sé stante. È quindi auspicabile che in futuro gli istruttori Y+S lavorino in tutti i club, in quanto Y+S non solo offre una solida formazione di base, ma anche un'ampia gamma di programmi di perfezionamento, e i club beneficiano di sovvenzioni quando gli istruttori Y+S insegnano nei loro club.
Nel 2023 è stato aggiunto un elemento vivace al pacchetto di servizi comunicativi del STSV. Il sito web della STSV è ora inserito in modo ottimale anche nei due canali di social media di Instagram e Facebook e ha un aspetto professionale. Il team media della STSV è riuscito a reclutare il redattore creativo Cordin Camenzind. Ha attirato nuova attenzione con post, contributi e video originali e ha già aiutato la comunità svizzera di danza sportiva a crescere.
Il team media ha ulteriormente perfezionato le offerte esistenti. Lo strumento informativo più importante, il nostro sito web associativo www.dancesport.ch, ha lo scopo di presentare i temi rilevanti dell'associazione in forma chiara e di informare i lettori sulle attività della danza sportiva svizzera. Claude Pribitzer e Vera Bruderer hanno ottimizzato ulteriormente i contenuti e il design grafico. Vediamo ulteriori opportunità di ottimizzazione e miglioramento, il lavoro qui non è mai finito.
Il nostro team video, guidato da Benjamin Hadorn, ha fatto un ottimo lavoro nel suo secondo anno. Abbiamo notato dei progressi in termini di linguaggio visivo nei cinque live stream dello scorso anno. Allo stesso tempo, però, continuiamo a lottare con le sfide tecniche. I tre campionati svizzeri dello scorso anno a Kirchberg (10 danze) Uitikon (standard) e Felben Wellhausen (latino), così come il Glatttalpokal a Wallisellen e la TRAFO Cup a Baden, erano disponibili online due settimane dopo l'evento sul sito web con il termine "Replay" (in vari punti). Gli organizzatori possono ora collocare i loro sponsor in una posizione ben visibile durante i live stream, a condizione che le informazioni e gli elementi richiesti siano forniti per tempo al team dei media.
Grazie alla nostra fotografa di punta Reini Egli, abbiamo sempre un materiale di immagini aggiornato ed eccellente da utilizzare per il sito web e i canali dei social media.
Il 2023 è stato anche l'inizio della fase di acquisizione delle sponsorizzazioni, che faceva ancora parte del dipartimento di Comunicazione. Insieme all'agenzia "by the way communications" di Berna, sono stati presi i primi contatti. Ci vuole molta persuasione per convincere aziende e organizzazioni a impegnarsi nella danza sportiva come partner. Siamo convinti che la STSV sarà in grado di registrare i primi successi nel 2024 e di attingere a nuove risorse finanziarie in questo modo. La disponibilità di nuovi partner a sostenere il nostro sport e la nostra associazione è legata anche alla percezione pubblica della danza sportiva svizzera.
Vorrei ringraziare l'intero team di volontari dei media per il lavoro svolto nel 2023 - il team rimarrà unito e andremo insieme nel 2024. Oltre a ottimizzare i progetti precedenti, nel 2024 ci impegneremo anche a penetrare nei media convenzionali. Lo sport della danza svizzero dovrebbe essere coperto anche in TV, sui giornali, sulle riviste e sui portali di notizie.
percepire.
Martin Zinser
STSV Marketing/Comunicazione
FEDERAZIONE SVIZZERA DI DANZA SPORTIVA
FEDERAZIONE SVIZZERA DI DANZA SPORTIVA
Insieme al nostro partner mediatico Swiss Sport TV, offriamo uno streaming live non commentato con tutte le decisioni e le cerimonie di premiazione dalla Trafo Cup di Baden. Quindi, se non può essere presente,
è comunque presente dal vivo.
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